बैंक कर्मचारी उदाहरण के लिए व्यक्तिगत विकास योजना। व्यक्तिगत कर्मचारी विकास योजना. टीएसके "गेलस्टर" का मामला

एक उदाहरण का उपयोग करके आत्म-विकास के लिए व्यक्तिगत जीवन योजना बनाना।

योजना क्यों बनायें?

वर्ष के लिए एक योजना बनाने का उद्देश्य बिना योजना के वर्ष की तुलना में अधिक खुशहाल वर्ष जीना है। योजना हमें सुखी जीवन की राह पर ले जानी चाहिए। स्वयं से ऊपर हमारे विकास का समर्थन करें। हमारी क्षमताओं का विस्तार करें और हमारी आत्म-छवि विकसित करें।

वार्षिक योजना हमारे विकास की संरचना करती हैऔर जब हम रुकते हैं तो हमें पीछे से हल्के से धक्का देता है। इसमें ऐसे लक्ष्य होने चाहिए जिनकी उपलब्धि हमारे लिए महत्वपूर्ण हो। प्रभावी होना अत्यंत मूल्यवान है; वार्षिक योजना इस कार्य को पूरा करती है।

और "लक्ष्यों को ध्यान में रखना" एक गुलेल है जो आसानी से एक टीवी रिमोट कंट्रोल में बदल जाता है।

मैं अब 5 वर्षों से लक्ष्य की योजना बना रहा हूं। आपको एक योजना बनाने के लाभों के बारे में समझाने और लेख को अव्यवस्थित न करने के लिए, मेरे लिए सैकड़ों नहीं, बल्कि केवल एक मजबूत तर्क देना कठिन है। मैंने सुना है कि हर कोई "यात्रा करना और ताड़ के पेड़ के नीचे लेटना" चाहता है। काम के बिना एक उबाऊ परी कथा है। इसलिए मैं साल में 260 दिन ताड़ के देशों में काम करता हूं और रहता हूं।

योजना को हमारी स्वतंत्रता का विस्तार करना चाहिए, और हमें पुराने और थोपे गए लक्ष्यों के ढांचे में न निचोड़ें। यदि हमारा जीवन विवश है: जीविकोपार्जन करने या अन्य लोगों के लक्ष्यों के लिए काम करने का दायित्व, तो अपने जीवन को बदलने की योजना बनाना अधिक दूरदर्शी होगा।

जीवन नियोजन के मूल सिद्धांत

पहले चरण में, हम लक्ष्यों की एक मसौदा सूची बनाते हैं। दिसंबर में लक्ष्य एकत्र करना शुरू करना और उन पर करीब से नज़र डालना सुविधाजनक है। आप यह देखने के लिए उनका परीक्षण कर सकते हैं कि क्या वे आप पर सूट करते हैं; यदि यह स्वर है, तो परीक्षण पाठ के लिए जाएं।

लेकिन किसी योजना को बनाना शुरू करने से पहले, सिद्धांतों को स्वीकार करना उपयोगी होता है ताकि योजना के अनुसार आगे बढ़ना आनंददायक हो:

लक्ष्य स्रोत

वर्ष के लक्ष्यों का मुख्य स्रोत जीवन में हमारा व्यक्तिगत अर्थ है।. यदि हमने इसे संकलित कर लिया है, तो भविष्य में हमारे लिए यह बहुत आसान हो जाएगा: यह निर्धारित करना कि वर्ष में हमारे लिए क्या मूल्यवान है और क्या त्यागना है। या फिर हम इस विचार से शुरुआत करेंगे कि हम 5 साल में क्या हासिल करना चाहते हैं. मैं संक्षिप्त उदाहरण देता हूं.

जीवन के व्यक्तिगत अर्थ का मेरा मसौदा संस्करण: यह पता लगाएं कि "मैं कौन हूं?" और मैं कहाँ हूँ.
वर्ष के लिए लक्ष्य: मनोविज्ञान, दर्शन, धर्म पर किताबें पढ़ें। "मैं" का विस्तार करें - असामान्य व्यवहार, भूमिकाएँ, आदतें, आत्म-छवि, यात्रा।

वर्ष नियोजन के परिणाम

हम नहीं जानते कि एक साल में क्या होगा. हम अपनी इच्छाओं के बारे में गलत हो सकते हैं। उदाहरण - हमने शहर के केंद्र में जाने की योजना बनाई, लेकिन विदेश चले गए। योजना पूरी नहीं हुई - हम बस बदल गए।

हम नए साल के लिए एक योजना बना रहे हैं. अगर यह सच हुआ तो हमें खुशी होगी।' और एक अधूरी योजना एक अप्रिय बोझ के रूप में हमारे दिमाग में बनी रहेगी। इसलिए हम चालाक हैं.

वर्ष की शुरुआत के लिए योजना को 100% माना जाता है। हम उस 25% खाली स्थान को नए लक्ष्यों से भर देते हैं। हम हर चीज़ पर मूल योजना के आधार पर विचार करते हैं, और अतिरिक्त लक्ष्यों को योजना से अधिक माना जाता है।

एक योजना आवश्यक है ताकि हम बेहतर महसूस करें, ताकि यह हमें आगे बढ़ने की इच्छा से भर दे, और हमें धीमा न कर दे। जीवन में योजना में जितना लिखा है उससे कहीं अधिक परिमाण का क्रम घटित होगा। दोस्तों के साथ अनियोजित मुलाकातें, आध्यात्मिक आयोजन, कुछ ख़ुशी के पल। लेकिन योजना में इन्हें शामिल नहीं किया जाएगा। याद रखें कि योजना के अनुसार चलना जीवन का हिस्सा है, संपूर्ण जीवन नहीं।

जो मायने रखता है वह सही योजना नहीं है, बल्कि जीवन की योजना ही है।

यदि आप होनहार कर्मचारियों को आत्म-विकास में मदद करते हैं और उन्हें कंपनी में कैरियर के विकास के अवसर दिखाते हैं, तो आप उनमें रुचि ले सकते हैं और उनकी प्रेरणा और वफादारी बढ़ा सकते हैं। इसके लिए प्रत्येक कर्मचारी के लिए एक व्यक्तिगत विकास योजना उपयोगी होगी।

इस लेख से आप सीखेंगे:

एक व्यक्तिगत कर्मचारी विकास योजना कंपनी की मानव संसाधन क्षमता को विकसित करने के लिए एक उच्च गुणवत्ता वाला उपकरण है। इस तरह, उद्यम एक ओर कुछ पेशेवर कौशल वाले कर्मचारियों की अपनी जरूरतों को महसूस करता है, और दूसरी ओर, अपने उत्पादों और प्रदान की गई सेवाओं की प्रतिस्पर्धात्मकता के स्तर को बढ़ाता है। कर्मचारी के दृष्टिकोण से, यह उनके नौकरी विवरण को पूरा करने और उद्यम के भीतर अपने करियर को आगे बढ़ाने के लिए पेशेवर कौशल विकसित करने का एक तरीका है। इस लेख में हम बात करेंगे कि व्यक्तिगत कर्मचारी विकास योजना क्या है, इसकी सामग्री, तैयारी के सिद्धांतों और संरचना पर विचार करें।

व्यक्तिगत कर्मचारी विकास योजना क्या है?

एक व्यक्तिगत कर्मचारी विकास योजना अनिवार्य रूप से एक कैरियर चार्ट या अनुक्रमिक चरणों की एक सूची है

कंपनी द्वारा और सीधे कर्मचारी द्वारा अपेक्षित कुछ दक्षताओं और कौशलों को प्राप्त करना। यह किसी विशेष कंपनी में कर्मियों के कैरियर विकास के लिए एक पारदर्शी योजना है। यह आपको कंपनी की ज़रूरतों को रिकॉर्ड करने और इस ज़रूरत को पूरा करने के लिए लीवर बनाने की अनुमति देता है।

एक कर्मचारी के दृष्टिकोण से, एक व्यक्तिगत विकास योजना इनमें से एक है प्रेरित करने के तरीके, कर्मचारी कंपनी में अपनी स्थिति को स्पष्ट रूप से समझेगा, अवसरों के स्तर को जानेगा जो व्यक्तिगत रूप से उस पर निर्भर करता है। यह व्यक्तिगत विकास और परिणामस्वरूप, भौतिक पुरस्कारों के लिए उच्च संभावनाएँ प्रदान करता है। इस प्रकार, कंपनी निष्ठा और उत्पादकता के स्तर, उत्पादों और सेवाओं की गुणवत्ता को बढ़ाती है।

एक व्यक्तिगत विकास योजना एक विशिष्ट कर्मचारी के लिए तैयार किया गया एक विशिष्ट दस्तावेज़ है, जो विशिष्ट गतिविधियों की एक सूची प्रस्तुत करता है और उन क्षेत्रों पर जोर देता है जिनका कर्मचारी को अध्ययन करना चाहिए और जहां वह कुछ कौशल हासिल करेगा।

व्यक्तिगत विकास योजना की सामग्री

व्यक्तिगत कर्मचारी विकास योजना के उदाहरण में शामिल गतिविधियों को प्रशिक्षण, विकास और सुदृढीकरण में विभाजित किया गया है। एक कैरियर योजना में शामिल हो सकते हैं:

• बाह्य और पर घटनाओं की सूची आंतरिक कर्मचारी प्रशिक्षण(प्रशिक्षण के प्रारूप का संकेत, नौकरी पर या नौकरी पर);
• व्यक्तिगत पाठ (एक प्रशिक्षक, संरक्षक के साथ);
• कुछ कौशल के विकास और अनुभव प्राप्त करने के साथ कुछ परियोजनाओं पर काम में शामिल होना;
• क्षैतिज शिक्षा;
• सहायक, प्रशिक्षु के रूप में नियुक्ति;
• गृहकार्य के साथ स्व-अध्ययन पद्धति का उपयोग करना;
• प्रमाणीकरण करना।

व्यक्तिगत कर्मचारी विकास योजनाएँ तैयार करने का आरंभकर्ता प्रबंधक या मानव संसाधन प्रबंधक होता है। इस उपकरण का उपयोग कर्मचारी स्वयं कर सकता है, इसे स्वतंत्र रूप से संकलित कर सकता है और प्रबंधक और मानव संसाधन सेवा से सहमत हो सकता है। इस उपकरण का उपयोग कैरियर में उन्नति के लिए एक उपकरण के रूप में किया जाता है, ताकि कर्मचारियों के कौशल में सुधार किया जा सके, उच्च स्तर पर अनुभव (क्षैतिज कोचिंग) का आदान-प्रदान किया जा सके - यह प्रदान किए गए उत्पादों और सेवाओं की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने का एक तरीका है।

व्यक्तिगत योजनाएँ तैयार करने से उन कर्मचारियों की निष्ठा भी बढ़ती है जो कार्मिक रिजर्व में शामिल हैं, लेकिन कैरियर के विकास के अवसर नहीं देखते हैं। आवृत्ति के संदर्भ में, योजनाएँ छह महीने से एक वर्ष के लिए, शीर्ष प्रबंधन के लिए - तीन से पाँच वर्षों के लिए तैयार की जाती हैं।

कर्मचारियों की योग्यता के स्तर को ट्रैक करने का सबसे अच्छा तरीका कर्मचारी प्रशिक्षण विनियमों में प्रत्येक पद के लिए औपचारिक आवश्यकताओं को शामिल करना है। कुछ मानदंडों की उपस्थिति उद्यम के विकास के गुणात्मक विश्लेषण की अनुमति देगी, और यदि आवश्यक हो, तो इसे विशिष्ट कर्मचारियों की विकास योजनाओं में शामिल उपायों की एक प्रणाली के साथ समायोजित करें। प्रबंधक और कर्मचारी के बीच संवाद के प्रारूप में योजनाएँ तैयार करने की सलाह दी जाती है - फीडबैक एक प्रभावी दस्तावेज़ तैयार करने और इसे लागू करने के लिए कर्मचारी की अनुपस्थित सहमति प्राप्त करने में मदद करेगा।

एक व्यक्तिगत विकास योजना और उसकी संरचना तैयार करने के सिद्धांत

एक व्यक्तिगत योजना बनाना तैयारी से शुरू होता है। पहला कदम है कर्मचारी योग्यता स्तर का मूल्यांकन, स्वयं कर्मचारी, उसके पर्यवेक्षक और मानव संसाधन प्रबंधक के दृष्टिकोण से उसके विकास के अवसर। इस मूल्यांकन के आधार पर गतिविधियों की एक अनुसूची तैयार की जाती है, जिसका सिद्धांत सरल से जटिल की ओर विकास करना है। यह प्रशिक्षण गतिविधियों का एक तार्किक क्रम होना चाहिए, जो प्रशिक्षण प्रारूप में समय और आवृत्ति को दर्शाता हो।

व्यक्तिगत विकास योजनाएँ तैयार करने के लिए, आप विशेष सॉफ़्टवेयर या सार्वभौमिक सॉफ़्टवेयर मॉड्यूल का उपयोग कर सकते हैं। यह किसी विशिष्ट कर्मचारी के विकास के लिए योजनाओं को तैयार करने, उनके लिए लेखांकन, परिणामों को सारांशित करने और बजट की योजना बनाने (इसके उपयोग के बाद के मूल्यांकन के साथ) के साथ-साथ विशेष रूप से काम करने की लागत के लिए आवेदन जमा करने की प्रक्रिया को अनुकूलित करेगा। कार्मिक आरक्षित.

व्यक्तिगत कर्मचारी विकास योजना का एक सार्वभौमिक नमूना

एक नियम के रूप में, एक व्यक्तिगत विकास योजना की एक सार्वभौमिक संरचना होती है। इसमें एक विशिष्ट कर्मचारी के बारे में जानकारी और उसके सामने आने वाले पेशेवर कार्यों की एक सूची शामिल है। इसके अलावा, योजना को विशिष्ट सिफारिशें प्रदान करनी चाहिए जो उसे अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की अनुमति देगी:

• कॉर्पोरेट दक्षताओं और व्यावसायिक गुणों का विकास करना;
• पेशेवर कौशल, ज्ञान और कौशल विकसित करें।

एक व्यक्तिगत विकास योजना की एक विशिष्ट संरचना होती है; हम आपको निम्नलिखित घटक प्रदान करते हैं:

1. कर्मचारी के बारे में जानकारी (कौशल स्तर, अनुभव, व्यक्तिगत डेटा)।
2. उनके सामने आने वाले व्यावसायिक विकास कार्यों की एक सूची।
3. अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अनुशंसाओं की सूची.
4. विकास लक्ष्य (तालिका प्रारूप में, उपलब्धि के लिए समय सीमा, विधियों और विशिष्ट कार्यों की सूची का संकेत)।
5. परिणाम मूल्यांकन मानदंड: आपको कर्मचारी, उसके प्रबंधक और मानव संसाधन सेवा की स्थिति से विकास योजना का मूल्यांकन करने की अनुमति देगा।

प्रत्येक नियोक्ता एक कर्मचारी के विकास में रुचि रखता है, खासकर यदि वह व्यक्ति नेतृत्व की स्थिति में काम करता है। कर्मचारियों की योग्यता में सुधार से उद्यम की समग्र दक्षता बढ़ती है। एक व्यक्तिगत विकास योजना (आईडीपी) तैयार करने से एक कर्मचारी के विकास में मदद मिलती है।

व्यक्तिगत विकास योजना क्या है?

विकास योजना प्रशिक्षण उपायों का एक समूह है जो क्षमता और व्यावसायिक विकास में सुधार में योगदान देता है। यह व्यक्तिगत है क्योंकि इसे किसी विशेष कर्मचारी के कार्य की विशेषताओं के अनुसार संकलित किया जाता है।

एक योजना विकसित करते समय, आपको विशेषज्ञ की जरूरतों के साथ-साथ कंपनी की जरूरतों को भी ध्यान में रखना होगा। इस कारण से, एक व्यक्तिगत विकास योजना कंपनी और विशेषज्ञ दोनों के लिए फायदेमंद है।

किसी कर्मचारी की योजना की पूर्ति को आर्थिक रूप से पुरस्कृत किया जा सकता है। व्यक्तिगत विकास योजना विकास रणनीतियों को निर्दिष्ट करती है और सिफारिशें प्रदान करती है। योजना में पढ़ी जाने वाली पुस्तकों की सूची, सुने जाने वाले कई सेमिनारों और व्याख्यानों का संकेत दिया जा सकता है।

योजना के लक्ष्य

एक व्यक्तिगत विकास योजना निम्नलिखित लक्ष्यों के साथ तैयार की जाती है:

• कर्मचारियों की निष्ठा में वृद्धि।
• व्यावसायिक विकास।
• उद्यम द्वारा उत्पादित वस्तुओं की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना।
• श्रम दक्षता में वृद्धि.
• किसी विशेषज्ञ का व्यवस्थित विकास।
• कार्य लक्ष्यों का समन्वय.
• नियंत्रण दक्षता में सुधार.
• काल्पनिक लक्ष्यों को कार्यों में बदलना।
• किसी विशेषज्ञ की शक्तियों और कमजोरियों के विश्लेषण को सरल बनाना।
• उद्यम आधुनिकीकरण के लिए समय पर तैयारी।
• स्व-संगठन सुनिश्चित करना।
• प्राथमिकता।

बिना योजना के एक कर्मचारी भी विकास कर सकता है, लेकिन यह अव्यवस्थित होगा। इसके अलावा, नियोक्ता विकास परिणामों को ट्रैक करने में सक्षम नहीं होगा।

व्यक्तिगत विकास योजना कौन बनाता है और किसके लिए?

विकास योजना किसके लिए बन रही है? इस प्रश्न का स्पष्ट उत्तर देना असंभव है। एक कंपनी निम्नलिखित रणनीतियों में से एक चुन सकती है:

• प्रत्येक कर्मचारी के लिए एक व्यक्तिगत विकास योजना विकसित की जाती है। यह मॉडल इस तथ्य पर आधारित है कि प्रत्येक कर्मचारी, चाहे उसकी स्थिति कुछ भी हो, कंपनी की दक्षता में सुधार कर सकता है।
• यह योजना केवल वरिष्ठ पदों के लिए आवेदन करने वाले कर्मचारियों के लिए जारी की गई है। मॉडल इस तथ्य पर आधारित है कि व्यक्तिगत योजना विकसित करना एक जटिल और महंगी प्रक्रिया है। इसलिए, केवल उच्च क्षमता वाले व्यक्तियों के लिए ही योजना विकसित करना बेहतर है।
• योजना केवल प्रबंधन कर्मियों के लिए जारी की गई है। यह मॉडल इस दृष्टिकोण पर आधारित है कि किसी कंपनी की प्रभावशीलता प्रबंधन की प्रभावशीलता से निर्धारित होती है।

मॉडल का चुनाव इस बात पर निर्भर करता है कि कौन से कर्मचारी कंपनी की उत्पादकता बढ़ाने में योगदान देते हैं। इन विशेषज्ञों के विकास से न्यूनतम लागत पर दक्षता में वृद्धि होगी। यह इन कर्मचारियों में है कि सबसे अधिक प्रयास निवेश करना समझ में आता है।

योजना का निर्माण प्रबंधक द्वारा कर्मचारी के साथ मिलकर किया जाना चाहिए। हालाँकि, एक उच्च-गुणवत्ता वाली योजना बनाने के लिए, प्रबंधक के पास सभी प्रासंगिक ज्ञान होना चाहिए। हर मैनेजर को यह जानकारी नहीं होती. इसलिए, आपको अपनी मदद के लिए एक पेशेवर कोच नियुक्त करना चाहिए।

विकास योजना विकसित करने के चरण

आइए व्यक्तिगत विकास योजना विकसित करने के मुख्य चरणों पर विचार करें:

1. तैयारी।विकास अनुशंसाएँ विकसित की जाती हैं और फिर कर्मचारी द्वारा उनकी समीक्षा की जाती है। कर्मचारी व्यक्ति की विकास प्राथमिकताएँ बनाता है। यदि आवश्यक हो तो योजना तैयार करने पर परामर्श का आदेश दिया जाता है।
2. योजना।प्राथमिकताओं और विकास गतिविधियों को दर्शाते हुए एक तालिका संकलित की गई है।
3. योजना की स्वीकृति.गठित योजना पर प्रबंधक के साथ सहमति होनी चाहिए। यदि आवश्यक हो तो समायोजन किया जाता है।
4. योजना अनुमोदन.मैनेजर भी योजना को मंजूरी देता है.

तैयार की गई विकास योजना का विश्लेषण निम्नलिखित मानदंडों के अनुपालन के लिए किया जाता है:

• तर्क की उपलब्धता, उचित स्थिरता। यह अपेक्षा की जाती है कि कर्मचारी पहले सरल समस्याओं का समाधान करेगा, और उसके बाद ही जटिल समस्याओं का।
• मुख्य उद्देश्य का अनुपालन। योजना उस कौशल की पहचान करती है जिसे कर्मचारी को विकसित करना होगा। सौंपे गए कार्यों को इस कौशल के निर्माण में योगदान देना चाहिए।
• समय सीमा तय करना. विकासात्मक गतिविधियों को एक निश्चित समय सीमा के भीतर पूरा किया जाना चाहिए। इससे उनके कार्यान्वयन की निगरानी करना आसान हो जाएगा।

यह महत्वपूर्ण है कि योजना यथार्थवादी हो. यानी कर्मचारी के पास सभी विकासात्मक कार्यों को पूरा करने के लिए समय होना चाहिए। इस कारण से, उसके मानक कार्यभार को ध्यान में रखा जाना चाहिए।

वे तत्व जो विकास योजना बनाते हैं

व्यक्तिगत विकास योजना की संरचना कंपनी और कर्मचारी की जरूरतों पर निर्भर करती है। आमतौर पर, योजना में ये तत्व शामिल होते हैं:

1. कर्मचारी के बारे में जानकारी.यह पूरा नाम, पद, विभाग जिसमें कर्मचारी काम करता है, नियोजन अवधि है।
2. कार्य.वर्तमान व्यावसायिक कार्यों को सूचीबद्ध करना आवश्यक है।
3. सिफ़ारिशें.व्यावसायिक दक्षताओं के विकास के लिए अनुशंसाओं की सूची बनाना आवश्यक है।
4. लक्ष्य।कुछ गतिविधियों के कार्यान्वयन के लिए लक्ष्यों को सूचीबद्ध करना आवश्यक है, साथ ही इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए समय सीमा का संकेत देना भी आवश्यक है।
5. योजना कार्यान्वयन के परिणाम.परिणाम दर्ज किए गए हैं. टिप्पणियाँ इस अनुभाग में शामिल की जा सकती हैं।

यदि आवश्यक हो, तो योजना में अतिरिक्त आइटम शामिल हो सकते हैं।

व्यक्तिगत विकास योजना विकसित करते समय, इन सिफारिशों द्वारा निर्देशित होना समझ में आता है:

1. प्रति वर्ष विकास के दो से अधिक क्षेत्र स्थापित नहीं किये जाते। केवल इस मामले में ही उचित दक्षता हासिल की जा सकती है।
2. प्रत्येक दिशा में गतिविधियों की एक पूरी श्रृंखला शामिल होनी चाहिए: सिद्धांत, अनुभवी विशेषज्ञों की देखरेख में प्रशिक्षण, अभ्यास।
3. पूरे वर्ष एक समान भार सुनिश्चित करना।
4. एक ही विकासात्मक पद्धति को एक अवधि में समूहीकृत नहीं किया जा सकता। इनका सही संयोजन महत्वपूर्ण है. उदाहरण के लिए, आपको किसी कर्मचारी को पूरे महीने किताबें पढ़ने का काम नहीं देना चाहिए। सिद्धांत को अभ्यास के साथ जोड़ा जाना चाहिए।

योजना को क्रियान्वित करने के लिए प्रबंधकों को संसाधनों का मूल्यांकन करना चाहिए। ये भौतिक लागत और समय हैं।

महत्वपूर्ण!योजना को और भी अधिक प्रभावी बनाने के लिए, इसके निर्माण में कई विशेषज्ञों को शामिल करना समझ में आता है: कर्मचारी, मानव संसाधन विभागों के प्रतिनिधि, सलाहकार, प्रशिक्षक।

विकास योजना का उदाहरण

विकास योजना एक तालिका के रूप में तैयार की गई है। आइए एक उदाहरण देखें. सबसे पहले आपको व्यक्तिगत जानकारी बतानी होगी: कर्मचारी का पूरा नाम, जन्म तिथि, स्थिति, अवधि जिसके दौरान योजना वैध होगी। फिर यह जानकारी लिखी जाती है:

योजना का दूसरा भाग परिणाम है। इनमें एक कर्मचारी का उसके विकास का स्व-मूल्यांकन और उसके प्रबंधक द्वारा मूल्यांकन शामिल है। प्रबंधक कुछ टिप्पणियाँ भी दे सकता है.

महत्वपूर्ण! प्रत्येक कार्य की अपनी समय सीमा होनी चाहिए। उदाहरण के लिए, किसी कर्मचारी को 1 जून से पहले निर्दिष्ट पुस्तक पढ़नी होगी और 1 अगस्त से पहले प्रशिक्षण में भाग लेना होगा।

निरंतर विकास की इच्छा व्यावसायिकता का प्रतीक है, जिसके होने से एक विशेषज्ञ अपनी दक्षता और उस संगठन की दक्षता दोनों को बढ़ाता है जहां वह काम करता है। यह कोई रहस्य नहीं है कि अधिकांश मामलों में प्रबंधक अपनी टीमों में उच्च क्षमता वाले कर्मचारियों को देखना चाहते हैं जो कंपनी के रणनीतिक लक्ष्यों को ध्यान में रखते हुए अपनी दक्षता विकसित करने के लिए तैयार हों। जाहिर है, ऐसे कर्मियों की प्रेरणा आत्म-विकास के अवसर प्रदान करना है। लेकिन स्पष्ट रूप से तैयार की गई योजना के बिना किसी विशेषज्ञ को विकसित करने की प्रक्रिया को प्रभावी ढंग से संचालित करना लगभग असंभव है। इसके अलावा, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि विकास के प्रति दृष्टिकोण, उदाहरण के लिए, एक बैंक कर्मचारी और एक बिक्री प्रबंधक का अलग-अलग होगा, और यहां कोई सार्वभौमिक "नुस्खा" नहीं है। किसी विशिष्ट पेशेवर के विकास के लिए एक सहायक एक व्यक्तिगत विकास योजना (आईडीपी) है।

व्यक्तिगत विकास योजना- यह एक ऐसा दृष्टिकोण है जो कर्मचारी के अपने विकास की प्रक्रिया पर स्वतंत्र नियंत्रण मानता है।

वे कंपनियाँ जो अपने कर्मचारियों के विकास के महत्व को समझती हैं, उन्हें आईपीआर बनाने की आवश्यकता के बारे में स्पष्ट रूप से पता है, जिसके मुख्य उद्देश्य हैं:
वैयक्तिकृत शिक्षण रणनीतियाँ विकसित करना;

• ज्ञान प्रबंधन;
• बौद्धिक पूंजी का निर्माण;
• संगठन में प्रबंधन दक्षता बढ़ाना।

इन समस्याओं को हल करने के लिए, कंपनियां प्रत्येक कर्मचारी के प्रदर्शन का अध्ययन करने के उद्देश्य से वार्षिक कार्मिक मूल्यांकन, विकास केंद्र और अन्य मूल्यांकन गतिविधियां आयोजित करती हैं: उसकी ताकत और कमजोरियों की पहचान करना, कौशल विकसित करना या आगे बढ़ने के लिए अतिरिक्त दक्षता विकसित करने की आवश्यकता की पहचान करना। समस्याओं को उच्च स्तर पर हल करना।

प्रबंधकों और मानव संसाधन विशेषज्ञों को कर्मचारी विकास प्रक्रिया को सही ढंग से तैयार करने में मदद करने के लिए, वेबसाइटसिया कंपनी ने एक सुविधाजनक और उपयोगी टूल विकसित किया है - विकासात्मक क्रियाओं का संग्रह, जो एक व्यक्तिगत विकास योजना को रोचक और सुलभ रूप में तैयार करने के लिए व्यावहारिक सिफारिशें निर्धारित करता है। संग्रह की सिफारिशों का पालन करने से कर्मचारी को प्रभावी तरीकों और विकास के तरीकों में महारत हासिल करने की अनुमति मिलेगी, साथ ही यह निर्धारित करने में मदद मिलेगी कि कौन से पेशेवर कौशल को विकसित करने या आगे महारत हासिल करने की आवश्यकता है, और तुरंत चयनित दक्षताओं का उच्च गुणवत्ता वाला विकास शुरू हो जाएगा।

विकसित विकास योजना के प्रभावी होने के लिए, इसे तैयार करने से पहले, यह समझना आवश्यक है कि कर्मचारी के पास पहले से क्या उपलब्धियाँ, कौशल और ज्ञान है, और यह भी निर्धारित करना आवश्यक है कि विकास की आवश्यकता क्या है। कार्य परिवेश के संदर्भ में ताकत और विकास के क्षेत्रों दोनों को देखना महत्वपूर्ण है।

व्यक्तिगत विकास योजना पद्धति सबसे पहले उन मामलों में उपयोगी होगी जहां मानदंड (दक्षताएं) पहले से तैयार किए गए हैं और उनका औपचारिक मूल्यांकन किया गया है। इस तथ्य के कारण कि एक कर्मचारी एक वर्ष के भीतर एक साथ केवल 1 से 3 दक्षताएँ विकसित कर सकता है, सबसे अधिक प्रासंगिक दक्षताओं को चुनने की सलाह दी जाती है।

व्यक्तिगत विकास: कहाँ से शुरू करें?

व्यक्तिगत विकास प्रक्रिया में भाग लेकर, कर्मचारी अपनी प्राथमिकता वाली विकास आवश्यकताओं की पहचान करने, सीखने के लक्ष्यों, विधियों और तकनीकों को चुनने और अपने स्वयं के परिणामों का मूल्यांकन करने की जिम्मेदारी लेता है।

व्यक्तिगत विकास सहित किसी भी विकास की प्रक्रिया को कई चरणों में विभाजित किया जा सकता है:

• व्यक्तिगत विकास की दिशा में पहला और सबसे महत्वपूर्ण कदम है इस विकास की आवश्यकता को समझना।यहां एक मानव संसाधन विशेषज्ञ बचाव में आ सकता है और उम्मीदवार को सलाह दे सकता है या उसे की गई गतिविधियों के परिणामों के आधार पर आवश्यक मूल्यांकन डेटा प्रदान कर सकता है। लेकिन, हम दोहराते हैं, विकास पर निर्णय केवल उम्मीदवार द्वारा ही किया जाता है।
• दूसरा चरण होगा विकास का दायरा या दिशा निर्धारित करना,जिसमें कर्मचारी को उसके प्रबंधक या मानव संसाधन विभाग द्वारा प्रदान किया गया एक या अधिक स्रोतों का डेटा उपयोगी होगा। इसमें शामिल हैं: वार्षिक मूल्यांकन के परिणाम, विकास केंद्र में उत्तीर्ण होना, सहकर्मियों से प्रतिक्रिया आदि।
• प्राप्त जानकारी को व्यवस्थित करने के लिए, यूनिवर्सल योग्यता मॉडल एसएचएल - यूसीएफ (यूनिवर्सल योग्यता फ्रेमवर्क) उपलब्ध है, जहां कर्मचारी को उस डिग्री का विश्लेषण करने के लिए कहा जाता है जिसमें 8 कारक प्रकट होते हैं, जैसे: नेतृत्व और निर्णय लेने, समर्थन और सहयोग, बातचीत और प्रस्तुति कौशल, विश्लेषण और व्याख्या, और आदि।
• तीसरा चरण - सीखने की प्रक्रिया की विशेषताओं का विश्लेषण,आपकी सीखने की शैली की विशिष्टताओं और उन कारणों के बारे में जागरूकता जो कार्य प्रदर्शन को प्रभावित कर सकते हैं। इस स्तर पर, उम्मीदवार अपने शिक्षार्थी प्रोफ़ाइल और पसंदीदा शिक्षण विधियों का निर्धारण करता है।
• चरण चार - तत्काल एक व्यक्तिगत विकास योजना का गठन,जिसके लिए विकास के प्रत्येक क्षेत्र (स्मार्ट तकनीक पर आधारित) के लिए परिणाम निर्धारित करना आवश्यक है, आवश्यक विकासात्मक कार्यों का चयन करें, उनके कार्यान्वयन की समय सीमा और उन सहयोगियों को इंगित करें जिन्हें इस प्रक्रिया में शामिल किया जाएगा।

नियोजित विकास योजना को निर्धारित लक्ष्यों के अनुसार क्रियान्वित करने के लिए, परिणामों के साथ लक्ष्यों के अनुपालन की सामान्य निगरानी नियमित रूप से करना आवश्यक है। ऐसा नियंत्रण कर्मचारी के साथ संयुक्त रूप से हर 3-4 महीने में एक बार या विकासात्मक गतिविधियों की अनुसूची के आधार पर किया जाना चाहिए। यहां कुछ निश्चित परिणाम प्राप्त करने पर नहीं, बल्कि स्वयं विकास कार्यों के कार्यान्वयन पर ध्यान देना आवश्यक है।

एक व्यक्तिगत विकास योजना तैयार करने पर व्यावहारिक सलाह, जिसमें इसे भरने के तरीके का उदाहरण भी शामिल है, यहां पाई जा सकती है विकासात्मक क्रियाओं का संग्रहकंपनी की वेबसाइट एसएसआईए।

आप इस टूल और इसके साथ काम करने की सुविधाओं के बारे में अधिक विस्तृत जानकारी अपने खाता प्रबंधक या कंपनी की वेबसाइट के कार्यालयों से प्राप्त कर सकते हैं।

किसी न किसी बिंदु पर, हर कोई अपने जीवन में कुछ सुधार या बदलाव करना चाहता है। एक व्यक्तिगत विकास योजना आपको उन लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद कर सकती है जिनका आप सपना देखते हैं। चाहे आप नई चुनौतियाँ लेना चाहते हों, उत्पादकता में सुधार करना चाहते हों, या बुरी आदतों से छुटकारा पाना चाहते हों, व्यक्तिगत विकास योजना बनाना सफलता प्राप्त करने का एक शानदार तरीका है।

कदम

अधिक उद्देश्यपूर्ण बनें

तय करें कि आप क्या बदलना चाहते हैं.कागज की एक खाली शीट लें या एक नई पत्रिका शुरू करें। अपने जीवन के उन क्षेत्रों के बारे में नोट्स बनाएं जिनमें सुधार की आवश्यकता है। कुछ विशेषज्ञों का सुझाव है कि ध्यान केंद्रित रहने के लिए, एक समय में एक ही लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करना सबसे अच्छा है, लेकिन यदि आप सशक्त महसूस करते हैं, तो आप एक साथ कई लक्ष्य निर्धारित कर सकते हैं। अपने जीवन के उन विशिष्ट क्षेत्रों की पहचान करें जो महीनों या वर्षों से आप पर दबाव डाल रहे हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप धूम्रपान करते हैं, तो अब धूम्रपान छोड़ने का लक्ष्य निर्धारित करने का समय आ गया है! आपको किन बातों पर ध्यान देने की आवश्यकता है:

• आरोग्य और स्वस्थता
• संबंध
• आजीविका
• वित्त
• आदतें और जीवनशैली
• शिक्षा

1. अपने लक्ष्य लिखें.कागज का एक टुकड़ा लें और लिखें कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं। शोध से पता चलता है कि जो लोग अपने लक्ष्यों को कागज पर लिखते हैं, उनमें उन्हें हासिल करने के लिए प्रतिबद्ध होने की अधिक संभावना होती है। पृष्ठ के शीर्ष पर चार शीर्षक बनायें। पहला शीर्षक "लक्ष्य" है और अगले चार शीर्षक "एक महीना", "छह महीने", "एक वर्ष" और "पांच वर्ष" हैं। आप चाहें तो "दस वर्ष" इत्यादि जोड़ सकते हैं। अपने लक्ष्यों के तहत, आप क्या बदलना चाहते हैं इसकी एक सूची बनाएं। उदाहरण के लिए, "कैरियर" या "वित्त"। फिर, समय शीर्षकों के अंतर्गत, सूचीबद्ध करें कि आप उस अवधि के दौरान अपने जीवन में क्या बदलाव करना चाहते हैं।

   • अपने लक्ष्यों को सकारात्मक रूप से बताना सुनिश्चित करें। उदाहरण के लिए, "मैं कर सकता हूँ" या "मुझे आशा है कि..." के बजाय "मैं करूँगा..."। आपके कथन जितने अधिक आत्मविश्वासपूर्ण होंगे, वे आपको उतना ही अधिक प्रेरित करेंगे।
   • अपने लक्ष्य लिखते समय विशिष्ट रहें। उदाहरण के लिए, "मैं अपना वजन कम करूंगा" लिखने के बजाय, "मैं अधिक शारीरिक गतिविधि करके और उच्च कैलोरी वाले खाद्य पदार्थों का सेवन कम करके 2 किलो वजन कम करूंगा" लिखें।
   • पृष्ठ के निचले भाग में, "कार्यान्वयन के तरीके" नामक एक अनुभाग बनाएं और अपने लक्ष्य के करीब पहुंचने के लिए आप जो भी कदम उठाने जा रहे हैं उन्हें लिखें। उदाहरण के लिए, "मैं प्रतिदिन 1.5 किमी चलूँगा" या "मैं प्रतिदिन ताज़ी सब्जी का सलाद खाऊँगा।"

2. सुनिश्चित करें कि आपके लक्ष्य हासिल किये जा सकें.क्या आपके पास इसके लिए पर्याप्त कौशल, ज्ञान, संसाधन और अवसर हैं? उदाहरण के लिए, आप शाम की क्लास लेने, व्यायाम उपकरण खरीदने या बिजनेस कोच को नियुक्त करने पर विचार कर सकते हैं। यदि आप पहले से तैयारी करते हैं तो आप अधिक प्रेरित होंगे और अपने लक्ष्यों के करीब होंगे।

   एक गुरु खोजें.अधिकांश सफल व्यवसायियों के पास एक महान गुरु होता है। एक सफल व्यवसायी, एथलीट, या सार्वजनिक व्यक्ति की तलाश करें जिसकी आप प्रशंसा करते हैं। यदि आप किसी को व्यक्तिगत रूप से जानते हैं, तो पूछें कि क्या वह व्यक्ति आपका गुरु बन सकता है। यदि आप किसी को नहीं जानते हैं, तो पढ़ें कि उन्होंने अपने लक्ष्य कैसे हासिल किए। शोध करें कि उन्होंने क्या किया और किस चीज़ ने उन्हें प्रेरित किया ताकि आप इससे प्रेरित हो सकें। संभावना है कि उनके पास अपनी सफलता की कहानी साझा करने वाला एक ब्लॉग या लेख हो। उदाहरण के लिए, "मैंने अपना पहला मिलियन कैसे कमाया..."

अपने आप पर यकीन रखो

अपने आप पर और अपने प्रयास पर विश्वास रखें।लक्ष्य निर्धारित करने के लिए पहला कदम यह दृढ़ विश्वास और विश्वास रखना है कि आप सफल हो सकते हैं। यदि आपको विश्वास नहीं है कि आप अपने जीवन को पूरी तरह से बदल सकते हैं और जो आप चाहते हैं उसे प्राप्त कर सकते हैं, तो लक्ष्य के बारे में भूल जाना और कुछ और करना बेहतर है। जब संदेह हो, तो चारों ओर नज़र डालें। आप जो कुछ भी देखते हैं वह एक विचार से शुरू हुआ! उस नकारात्मक आंतरिक आवाज़ से लड़ें जो पूछती है, "क्या मैं यह कर सकता हूँ?" तुम कामयाब होगे।

किसी मित्र को अपने लक्ष्यों के बारे में बताएं.यदि आप अपने परिवार और दोस्तों को अपने लक्ष्य के बारे में बताते हैं, तो आपके पास एक सहायता समूह होगा जो आपको प्रेरित करेगा और इसे पूरा करने के लिए आपकी प्रेरणा बढ़ाएगा। आपके मित्र या परिवार आपसे अचानक पूछ सकते हैं कि चीजें कैसी चल रही हैं, जिससे आपको जो करने का लक्ष्य है उस पर ध्यान केंद्रित रखने में मदद मिलेगी। अपने लक्ष्य के बारे में किसी को न बताने से, आपके लिए इसे छोड़ना आसान होगा और इस विफलता के लिए कोई अपराधबोध महसूस नहीं होगा।

सकारात्मक दृष्टिकोण रखें.जीवन में कुछ हासिल करने वाले सभी महान लोगों ने ऐसे सपने देखे हैं जो पहले पूरी तरह से असंभव लगते थे, लेकिन कठिनाइयों को उनके संकल्प को तोड़ने देने के बजाय वे आगे बढ़ते गए। सकारात्मक रहें क्योंकि सफलता में सबसे बड़ी बाधा आपके अपने विचार हैं। चाहे कार में हों या घर पर, आपको ट्रैक पर बने रहने के लिए प्रेरित और प्रोत्साहित करने के लिए एक प्रेरक सीडी चालू करें। कोशिश करें कि छोटी-छोटी बातों को ज्यादा महत्व न दें।

• मोल-भाव से पहाड़ मत बनाओ।
• अस्पष्ट भय को आप जो चाहते हैं उसे करने से न रोकें।
• किसी भी नकारात्मक स्थिति में कुछ सकारात्मक खोजें।
• अपने आस-पास सकारात्मक माहौल बनाने का प्रयास करें और इसे बेहतर बनाने के लिए कड़ी मेहनत करें।
• किसी को अर्थ ढूंढने और अधिक सकारात्मक जीवन जीने में मदद करें।

स्वयं को व्यवस्थित करें

1. तरीकों की एक सूची बनाएं.स्वयं को शिक्षित करने और जिस क्षेत्र में आप सुधार कर रहे हैं उसके बारे में और अधिक जानने के कई अवसर हैं। आप किसमें सुधार करने का प्रयास कर रहे हैं, इसके बारे में जानकारी एकत्र करके, आप उस क्षेत्र में नवीनतम विकास के साथ अपडेट रह सकते हैं और प्रेरित रह सकते हैं।

   • यह देखने के लिए कि क्या प्रशिक्षण पाठ्यक्रम उपलब्ध हैं, अपने स्थानीय समाचार पत्र की जाँच करें।
   • अपने स्थानीय पुस्तकालय में जाएँ और किताबें उधार लें।
   • अन्य लोगों के अनुभवों और ज्ञान से सीखें और एक ऑनलाइन पाठ्यक्रम या कार्यशाला लें जो आपको प्रेरित करे।
   • उन मित्रों से पूछें जिन्होंने आपकी रुचि के क्षेत्र में पहले ही कुछ हासिल कर लिया है, उन्हें बताएं कि उन्होंने किन तरीकों का इस्तेमाल किया।

2. नोट ले लो।नोट लेना एक सक्रिय प्रक्रिया है जो आपको एक सक्रिय शिक्षार्थी बनाती है। किसी सेमिनार या प्रेरक सीडी को सुनते समय, आप जो सीख रहे हैं उस पर नोट्स लें। इसका आपके लक्ष्यों से क्या संबंध है? नोट्स लेने से आपको पढ़ी गई जानकारी की याददाश्त ताज़ा करने में मदद मिलेगी और आपको अपनी प्रगति को ट्रैक करने में भी मदद मिलेगी।

3. अपने लक्ष्यों की साप्ताहिक समीक्षा करें.यदि आप अपने लक्ष्यों के बारे में नहीं सोचेंगे तो आप उन्हें हासिल करने के लिए प्रयास करना बंद कर देंगे। यदि आप अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कुछ नहीं करते हैं, तो वे सिर्फ सपने बनकर रह जाते हैं। एक निश्चित समय पर, जैसे कि सोमवार की सुबह, पिछले सप्ताह की अपनी प्रगति का मूल्यांकन करें और आने वाले सप्ताह के लिए एक कार्य योजना बनाएं जो आपको अपने लक्ष्य के करीब पहुंचने में मदद करेगी। अपने लक्ष्यों की साप्ताहिक समीक्षा करने से आपको उनके महत्व को याद रखने में मदद मिलेगी और आप स्पष्ट रूप से देख पाएंगे कि आप वास्तव में जीवन में क्या हासिल करना चाहते हैं।

   • जांचें कि क्या आप समय पर समय पर हैं। आपको अपने मुख्य लक्ष्य के काफी करीब पहुंचने और उसे हासिल करने के लिए अपने लिए कई मध्यवर्ती लक्ष्य चुनने की आवश्यकता हो सकती है।
   • सुनिश्चित करें कि आपने अपने लिए एक कठिन कार्य निर्धारित किया है। यदि लक्ष्य प्राप्त करना बहुत आसान है, तो आपको एक नया घटक जोड़कर इसे और अधिक कठिन बनाने की आवश्यकता हो सकती है। उदाहरण के लिए, "मैं प्रतिदिन 3 किमी दौड़ूंगा" के बजाय "मैं प्रतिदिन 800 मीटर दौड़ूंगा।"
   • देखें कि क्या आपके लक्ष्य अभी भी आपको प्रेरित करते हैं। यदि नहीं, तो तब तक समायोजन करें जब तक आप अधिक उत्साही महसूस न करें।

• ऐसे लक्ष्य से शुरुआत करें जिसे आप कम समय में हासिल कर सकें ताकि लंबे समय तक इंतजार करके निराश न हों।
• जल्दी न करो। कहावत याद रखें: "यदि आप जल्दी करते हैं, तो आप लोगों को हँसाते हैं," और सब कुछ आपके लिए काम करेगा।
• जब आप अपने लक्ष्य तक पहुंच जाएं तो अपनी सफलता का जश्न मनाएं।
• जैसे ही आप उपयोगी जानकारी एकत्र करते हैं, प्रासंगिक पुस्तकों, सीडी और पाठ्यक्रमों का चयन करें। उदाहरण के लिए, यदि आप कर्ज से छुटकारा पाना चाहते हैं, तो वित्तीय स्वतंत्रता पर किताबें देखें।
• एक जवाबदेह मित्र रखने का प्रयास करें ताकि आप हार न मानें।

चेतावनियाँ

• याद रखें कि इन बदलावों में कुछ समय लगेगा. व्यवस्थित ढंग से अपने लक्ष्य तक पहुंचने के परिणामस्वरूप आपको बड़ी सफलता मिलेगी।